Nous formons et mettons à disposition des ressources humaine dédiées afin de prospecter directement des clients ciblés en fonction des besoins de l'entreprise, puis d'effectuer le suivi commercial.
I. Définition d'une stratégie de conquête
Analyse des domaines d'activités stratégiques de l'entreprise
Etude des besoins commerciaux de l'entreprise
Budgétisation : étude des prix par rapport à la concurrence potentielle
II. Management du développement commercial
Constitution d'une documentation commerciale
Adaptation de vos documents (traduction …)
Mise au point d'argumentaire spécifique au pays
III. Prospection
Constitution d'un fichier de prospection ciblé
Prise de contact avec les interlocuteurs sélectionnés
Organisation et prise de rendez vous pour présentation des offres
Négociation commerciale
IV. Suivi commercial
Reporting
Remise des devis et suivi des propositions de collaboration
Négociation commerciale
Pérennisation de la relation sur le terrain
Veille concurrentielle
Plan de prospection pour le développement de nouveaux clients
| Novembre 2009 | ||||||||||
| L | M | M | J | V | S | D | ||||
| 1 | ||||||||||
| 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | ||||
| 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | ||||
| 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | ||||
| 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | ||||
| 30 | ||||||||||
|
||||||||||